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PDM、PLM 和 ERP 是三个不同的企业级信息系统，PDM和PLM针对的是产品研发环节的管理，ERP针对的是企业资源管理。
先说P家两兄弟，PLM 是产品生命周期管理，PDM 是产品数据管理，从中文名就能看出，前者的管理范围更大，后者的管理集中在产品数据上。如果说PDM是设计数据管理员，那么PLM就是一位贯穿产品“出生”到“退役”全程的导师。 PDM：主要负责管理研发团队的设计图纸、规格参数、零件清单等数据。不同于人工管理，它能集中管理这些繁杂的设计数据，实现版本控制、权限分配和变更追踪，确保每个设计环节的信息准确无误，防止“图纸乱飞”和“版本错乱”。
PLM：不仅囊括了PDM的所有功能，还进一步延伸到了产品的概念生成、市场需求分析、生产制造、售后服务乃至报废回收等全部生命周期阶段，提供了一个全方位、全流程的产品管理视角。 ERP：它和上面两位的区别还是比较大的，针对的是整个企业的资源分配。但是也不是全无联系的，必定企业资源分配时也要包括研发环节。当产品设计完成，准备投入生产时，ERP就成了指挥中心。
ERP主要关注的是企业整体资源的优化配置，涵盖供应链管理、生产计划、库存控制、财务核算、人力资源等诸多环节。它可以看作是企业运营的“总参谋部”，确保各个部门协调运作，让原材料按时到位，生产有序进行，成品准时交付，成本严格控制。

总的来说，PDM、PLM和ERP在企业信息化中形成了紧密的合作关系：PDM把控产品设计源头，PLM负责产品全生命周期管理，而ERP则统筹企业内外部资源，保障生产经营活动高效流畅。