航空航天制造商如何在车间扩大AR规模化
了解航空航天领导者如何从AR飞行员转向全面部署。学习在车间可持续扩展AR的关键策略。
在航空航天制造中，精度和效率不仅仅是目标，更是必然的。随着行业面临日益复杂的局面、严格的合规要求和劳动力挑战，制造商正转向创新技术以保持竞争力。其中包括，增强现实（AR）在制造业中的应用已成为改变游戏规则的变革者，改变了车间运营的执行方式。
但增强现实不再是实验。航空航天制造领域的领导者已经超越了试点和概念验证项目。他们将应收账款嵌入其工业系统、治理模式和日常运营，实现前所未有的效率、质量和合规水平。
本博客将探讨航空航天制造商如何在车间扩大增强现实技术，面临的挑战以及克服这些挑战的策略。其解包括DELMIA 增强体验制造商可以大规模部署增强现实——可持续、安全且具备可衡量的影响。让我们深入了解行业领先者如何利用增强现实重新定义航空航天制造的可能性。
从实验向工业化的转变
开始做AR飞行员相对容易。一个小团队可以快速在单一用例上展示该技术的潜力。然而，扩展是大多数应收账款举措失败的地方。有限试验的有效方法在面对大规模生产的复杂性时往往会失效，尤其是在像航空航天这样要求极高的行业中。
阻碍扩展的常见挑战包括：
脱节工具：许多AR解决方案作为独立工具部署，完全与产品生命周期管理（PLM）或制造运营管理（MOM）系统这些作为该组织唯一的真相来源。
内容孤岛：没有统一平台，AR内容必须为每个新设备、生产线或工厂重新创建。这会重复工作量，带来不一致，并使维护成为沉重负担。
治理鸿沟：IT、制造工程和运营之间缺乏明确的所有权，导致混淆。没有明确的治理模式，谁负责创建、验证和管理AR内容尚不清楚。
以硬件为中心的策略：将AR策略绑定于特定设备，如特定型号的智能眼镜，限制了长期灵活性。随着硬件的发展，软件优先的策略对于投资的未来保障至关重要。
航空航天在增强现实部署方面有什么不同
航空航天制造业在行业中树立了一些最高标准：
严格的质量和认证要求
作的完全可追溯性
复杂积变体
长生产周期与多地点项目
因此，增强现实不能被视为“可有可无”的可视化工具。
它必须作为受控、可审计和可扩展的工业系统的一部分运行。
这一现实促使航空航天领导者重新思考如何部署增强现实。
在航空航天制造中扩展应收账款的主要优势
当规模成功扩展时，AR不仅是简单的生产力工具，成为运营卓越的核心驱动力。其益处贯穿整个制造价值链。
运营效率
通过为提供上下文化的现场工作指令，AR大大减少了解读复杂二维图纸或在独立工作站上搜索信息的时间。这加快了复杂任务的周期时间，比如组装 以及检查.它还通过降低人为错误风险提升首次正确的质量，从而减少昂贵的复工和报废。此外，AR还充当数字导师，加速新技术人员的技能发展，提升现有员工的技能水平。
质量与合规
在航空航天领域，可追溯性是不可妥协的。规模化的AR解决方案通过创建每项任务的数字化记录，提升合规性。当完成步骤时，系统可以捕捉带有时间戳的摄影证据，并将其直接关联到产品的成品记录和3D模型。这提供了可审计的跟踪记录，简化了报告流程并证明了严格航空航天标准的遵守。
劳动力赋能
航空航天行业正面临技术劳动力短缺的问题。增强现实通过使复杂信息更易获取和直观，帮助解决这一挑战。它通过减轻的心理负担，改善了人体工学，使他们能够更舒适、更自信地完成任务。这创造了一个更具吸引力、现代化的工作环境，有助于吸引和留住下一代制造人才。
4 来自成功扩展增强现实的航空航天领袖的经验教训
成功突破试点阶段的制造商共享共同策略。这些经验为工业规模部署增强现实提供了蓝图。
第一课——从可重复、高价值的流程开始
成功的领导者不会让海洋沸腾，而是针对具体且高影响力的流程。重点处理复杂、可重复、易出错且对质量和周期时间有重大影响的任务。在航空航天领域，主要候选项目包括机身组装、航空结构质量检查以及支架和其他关键部件的安装和检查，这些部件传统上错误率较高。
第二课——从第一天起就思考多设备
最适合某项任务的设备，未必适合另一种。投影系统可能更适合开放式组装区，而坚固型平板则更适合在狭小机身内进行检查。硬件无关的增强现实平台确保内容可以一次性创建，并部署到包括平板电脑、投影仪和智能眼镜在内的多种设备上。这为用户提供了选择合适工具的灵活性，而不必局限于单一技术。
课程三——将增强现实与数字线索连接起来
为了实现真正的规模，AR必须成为连接工程、制造和质量的数字线索的重要组成部分。这意味着将应收账款解决方案直接与PLM集成，MES， 和质量管理体系.在下游，这种连接确保车间始终使用最新、最准确的3D模型和工作说明，保持整个企业的单一真实来源。另一方面，上游集成良好的应收账款解决方案使运营数据能够回流到工程部门，提升生产流程的可见性，确保所有站点的可追溯性、持续改进和合规性。
第四课——治理与变革管理比技术更重要
仅靠技术无法扩展。明确的治理模型，明确定义IT、工程和运营各领域的角色和责任至关重要。
航空航天领导者确立了：
清晰的AR拥有权模型，
标准内容框架，
本地的“增强现实冠军”们在车间，
简短、专注的培训。
扩展应收账款既是技术层面的组织旅程。
此外，还需要制定强有力的变革管理计划，以确保劳动力的采用。这包括实践培训、识别和赋能内部支持者，以及向日常使用的运营商清晰传达新系统的优势。
DELMIA增强经验在航空领域扩展AR中的作用
DELMIA 增强体验已成为航空航天制造工业应收账款扩展的参考解决方案。它提供了一个全面的平台，将讨论从“什么是增强现实？”转向“我们如何大规模部署它？”
其独特功能支持大规模可持续且安全的部署：
硬件灵活性：作为一个以软件为先的平台，它允许制造商一次性创建内容并部署到多种设备上，为投资做好未来保障。
无缝集成：它轻松连接3DEXPERIENCE平台及其他企业系统，确保应收账款运营由工程部门的单一真实来源驱动。
强有力的合规支持：该解决方案自动化生成检查报告和可追溯性数据，简化审计并提供可验证的质量证明。
端到端体验：从创作到执行和数据分析，DELMIA提供一套面向工业部署的综合软件套件，支持大规模端到端的连续性。
增强现实在航空航天制造中的未来
增强现实软件不再出现在地平线上;它是当代现实，也是未来工厂的关键推动力。对于航空航天制造商来说，扩展AR的能力正成为关键的差异化因素，开启了生产力、质量和竞争力的新高度。领导者是那些果断从孤立的试点走向全企业部署的领导者。
