达索系统支持工业设备制造商重新设计循环经济

循环创新有可能改变工业设备的制造、使用和再利用方式，释放新的价值并减少过程中的浪费、风险和资源使用。

在不产生废物的情况下生产商品的概念——我们现在称之为循环经济——最早出现在 1970 年代。半个世纪后，循环性尚未发挥其全部潜力，尽管其背后的增长势头是不可否认的。面对日益严重的资源限制、日益增长的可持续发展压力和数字创新浪潮，制造商终于开始将理论转化为实践。

近 60%工业设备（IE） 制造商现在表示，他们认为他们行业的未来是循环的。更多的人相信循环实践将改善他们的运营、降低成本并建立更深层次的客户联系。

尽管如此，有意义的变化不会仅仅来自于勾选合规性框。它将来自那些将循环性视为战略优势的人。这些公司认识到他们可以解锁新收入,提高供应链弹性和创建服务围绕耐用、长寿命的产品。通过将增长与资源消耗脱钩，他们可以减少材料短缺、中断和价格冲击的风险，并建立经常性的盈利收入流，这些收入流远远超出了产品的首次生命周期。

关于循环性的常见误解是，它是关于更多地回收利用。事实上，这是关于完全重新思考每个产品的设计、制造、使用和再利用的方式。在规模上，循环运营模式可以彻底改变我们今天所知道的工业价值链。

工业设备制造商的循环创新是什么样的？

循环创新不遵循一刀切的方法。在工业设备领域，产品在很大程度上已经为耐用性而构建，因此重点更多地转移到适应性、优化和更智能的设备维护、回收和报废策略上。

具体情况如下：

• 再制造和再利用： 制造商不是报废整台机器，而是通过重复使用有价值的组件和再制造关键系统来赋予它们第二次生命。一些 IE 公司已经提供以二手或再制造零件为特色的翻新设备，包括发动机、悬架和变速箱。

• 智能互联产品： 内置传感器可在需要修复时提醒作员，安排预防性维护，并在产品需要翻新时发出标记。这种实时反馈循环可以减少意外、减少停机时间，并更明智地决定是维修还是更换。

• 高效的产品开发： 虚拟孪生支持工程团队在构建任何物理内容之前，在虚拟环境中设计、测试和改进产品。这加快了创新速度，减少了浪费，并且更容易规划以后的再利用或回收。

• 新的商业模式： 公司继续转向设备即服务业务模式，在这种模式下，他们以订阅方式销售产品，并与持续服务捆绑在一起。现在可以对设备进行维护、升级，并在使用后回收以进行翻新和转售，从而延长其使用寿命并随着时间的推移创造更多价值。

IE 制造商可以期望获得哪些好处？

循环的商业案例每年都在增强。仅再制造就可以通过以下方式降低生产成本20% 至 60%同时减少对动荡的全球供应链的风险敞口。

已经接受循环性的公司正在看到真正的回报：

• 更小的环境足迹：循环供应链使用材料减少 28%，碳排放量减少 39%.

• 降低总拥有成本： 耐用、可升级的设备可为客户带来更好的长期价值。

• 更强的客户忠诚度：当内置服务、性能与收入挂钩、机器使用寿命更长时，制造商将建立长期、忠诚的客户关系。

• 更强的弹性： 减少对原材料的依赖和更好的资产再利用意味着公司不会那么容易受到供应链中断和价格波动的影响。

• 监管准备： 整个价值链的透明数据和完全可追溯性使人们更容易领先于快速发展的合规性要求。

“我们 90% 以上的碳足迹来自我们使用的材料，因此我们需要尽一切努力减少浪费并优化资源。同样，这需要更有效的设计过程。

李维·帕亚宁

Premekon 设计经理

循环利用面临哪些挑战？

如果循环性有如此大的前景，为什么它没有成为主流呢？

传统思维方式是其中很大一部分。许多 IE 制造商仍然被锁定在线性的工作方式中：设计、构建、销售、重复。转向循环系统需要从根本上重新思考一切的连接方式。这种系统性的变化不会在一夜之间发生。

数据是另一个障碍。循环模型需要丰富、持续的数据洞察，了解材料的来源、产品的性能以及何时需要维修。太多的公司仍然使用断开连接的系统运营，并且还没有能力看到更大的图景。

我们不要忘记规模。这里和那里的试点项目或小型回收计划是不够的。当循环思维嵌入到业务和产品生命周期的每个阶段时，从研发和制造到交付、维护和报废恢复，真正的影响就会出现。

达索系统如何支持循环计划？

达索系统已经与领先的工业设备公司合作，将循环性付诸实践。3DEXPERIENCE® 平台为企业提供了端到端的数字功能，以管理从概念到再利用、翻新或回收的产品。

设计师和工程师可以从构思阶段就使用内置功能来评估环境和道德影响，从而为未来的拆卸和回收提供更明智的材料选择和设计。

在生产中，该平台有助于优化工厂布局和工作流程，以减少能源使用并最大限度地减少浪费。产品投入使用后，将捕获并持续监控实时运营数据，以支持预防性维护并指导决策，例如是否维修、翻新或更换。

所有这些都由整个产品生命周期的单一事实来源提供支持，该来源通过直观、实时的仪表板呈现，将复杂的数据转化为清晰、可作的见解。

3DEXPERIENCE 平台可以通过减少生产中的材料浪费、改进远程协作以减少差旅需求并支持我们开发智能、可持续的产品，从而提高我们的设计和工业流程的效率，从而为我们的环境、社会和治理目标做出贡献。

卢卡·托法宁

CAREL 集团产品平台经理兼 PLM 经理

循环创新之路

当企业不再将循环性视为一种约束，并将其用作创新的催化剂时，它就会真正起飞。未来几年将是决定性的。专家预测，在未来十年，许多机械和设备公司将把循环运营作为其战略的核心。

归根结底，最成功的制造商将是那些从销售机器发展到交付成果的公司，他们创造可持续、可维修且经久耐用的机械解决方案，而不仅仅是产品。