如何在贸易中断期间在金属行业蓬勃发展
数字化不再是可有可无的，它是在不确定的贸易条件下蓬勃发展的关键。采用先进技术的公司可以更好地预测中断、快速响应并保持竞争优势
以下是 DELMIA 如何帮助您适应
美国对进口金属征收新关税正在重塑全球供应链，带来的挑战需要行业领导者立即关注。对于依赖钢铁和铝等金属的制造商来说，这些政策转变带来了成本增加、运营不确定性和战略复杂性。在本文中，我们探讨了对金属行业的更广泛影响，并讨论了公司如何利用现代供应链技术进行有效准备和应对。
54% 的首席供应链官表示，他们需要 12 个多月的时间才能将 25% 的供应转移到区域来源，这凸显了重新配置全球供应网络的惯性和复杂性。– Gartner （R）
新的贸易格局：变革的催化剂
关税不仅仅是一个成本问题;它们改变了供应动态、供应商关系和市场竞争力。严重依赖全球采购的金属行业尤其容易受到影响。从采购和生产到物流和客户交付，各个层面都需要进行调整，这迫使制造商重新考虑长期存在的运营模式。
这场剧变与其他全球挑战相吻合，例如气候变化、地缘政治不稳定和不断变化的消费者期望，进一步凸显了对敏捷、有弹性和数字智能的供应链的需求。
全球经济转型带来的挑战
1. 成本上升和盈利能力担忧
更高的进口关税会立即挤压利润率，促使公司通过提高效率或重新设计供应链来节省成本。
2. 供应链中断和复杂性
更长的交货时间、供应商轮班以及遵守新的贸易法规，使得保持稳定的材料供应变得越来越困难。
3. 库存管理的不确定性
材料可用性和成本的不可预测性促使公司重新评估库存策略，平衡风险与营运资金管理。
4. 监管导航和合规风险
跨国界的多样化监管环境意味着企业必须在准确的文档和合规流程方面投入更多精力。
5. 战略规划困难
快速的政策变化和市场反应使长期规划变得更加困难，促使公司寻求灵活的、基于场景的规划工具。
通过数字加速构建弹性
数字化不再是可有可无的，它是在不确定的贸易条件下蓬勃发展的关键。采用先进技术的公司可以更好地预测中断、快速响应并保持竞争优势。
其中一种方法涉及利用数字供应链技术，例如 DELMIA 提供的技术，这些技术支持：
实时可见性：绘制整个供应链以识别漏洞并优化物料流。
预测性规划：使用高级分析来预测中断并对“假设”场景进行建模。
智能生产管理：根据可用资源动态调整生产计划。
自动化和效率提升：减少手动依赖性并提高作吞吐量。
集成业务规划和优化 （IBP）:同步供应、需求和容量，以便在动荡的市场中做出敏捷的数据驱动型决策。DELMIA 还可以通过评估与战略和运营规划中的关税增加相关的成本方案来包括财务分析。
通过应用这些功能，公司可以将传统供应链转变为自适应、智能的网络，随时准备吸收冲击并抓住新机遇。
数字孪生和 AI：现代金属制造商的工具
虚拟孪生— 运营的数字副本 — 与 AI 驱动的分析相结合，提供对关税和其他中断如何影响业务的重要预测。制造商可以模拟不同的采购策略、生产调整和物流路线，以找到最具弹性和成本效益的解决方案，然后再在现实世界中执行它们。
这些技术使决策者能够：
对采购变更的成本影响进行建模
评估近岸外包生产的可行性
重新设计产品线以最大限度地减少关税风险
更详细地了解运营依赖关系
向前迈进：战略胜于反应
金属行业正处于关键时刻。反动的方法已经不够了;需要采取主动的数字化战略来管理关税、全球市场和客户期望之间的复杂相互作用。
虽然没有任何技术可以消除波动性，但带有 DELMIA 应用程序的 3DEXPERIENCE 平台提供了成功驾驭波动性所需的智能和敏捷性。通过投资于当今的数字化加速，公司不仅可以在颠覆中生存下来，而且要变得更强大、更具竞争力。
开始您的转型：进入虚拟之旅金属行业的未来并探索数字化供应链优化解决方案建立应对未来不确定性所需的韧性。
