2026年供应链发展趋势
通过提升透明度、可见性和明智决策，企业可以在不牺牲现实效能的前提下优化运营、重新构想商业模式并推动创新。
人工智能、虚拟孪生、对韧性与气候适应的投资占据主导地位
供应链正处于一个颠覆成为常态、敏捷性定义成功的新时代。2026年预计将延续2025年建设韧性供应链的趋势，既能抵御外部压力，又能为企业提供在短时间内灵活变革的灵活性。
虽然未来指的是由人工智能驱动的自主供应链和下一代互联互通，但许多组织今天已经在为其奠定基础。从预测规划到基于人工智能的优化，供应链专业人士正在将这些创新付诸实践——一步步构建韧性、敏捷性和效率。以下示例展示了企业如何将愿景变为现实，展示跨行业的切实影响。
以下是我对几个即将主导的趋势的看法供应链以及未来12个月的制造业。
供应链中的人工智能
人工智能理所当然地主导了市场供应链趋势过去几年的名单。随着每年不断有更多新进展，利用人工智能改善供应链的各个方面比以往任何时候都更为重要。以下是我预计人工智能和机器学习将在2026年产生重大影响的几个情景：
销售与运营规划
人工智能和机器学习（ML）将继续被用来提升销售和运营规划中的需求预测。通过分析历史销售数据、市场趋势以及经济指标或天气模式等外部因素，人工智能模型能够高精度预测未来产品需求，帮助减少错误并最小化停机时间。
生产优化
人工智能将被用于优化主生产排程，分析生产数据、资源可用性、供需关系。这有助于制定符合业务目标和客户需求的高效生产计划，同时为制造商提供更高的灵活性和响应速度。
库存规划
企业将利用人工智能通过分析销售模式、交货时间和供应商表现来优化库存水平。这将有助于确保库存量适中以满足客户需求，同时避免库存过剩。人工智能在降低企业的持有成本和提升终端用户服务方面发挥关键作用，这得益于降低缺货风险。
灵活性与适应性以应对市场波动
如果说2025年教会了全球制造商一件事，那就是要为意外做好准备。随着美国在全球征收关税，全球供应链网络被彻底震动——凸显了供应链管理者必须能够随时改变计划。
我们预计，许多制造商在2026年将重点继续尽可能多地进行生产、运营和供应链的回流。
近年来，供应链多个环节的回流推动已不是什么秘密，而2025年全球范围内关税的实施和供应链中断，这一趋势更加加速。《福布斯》报道，69%的美国制造商已开始回流供应链，其中94%表示这一过程取得了成功——这一趋势短期内看不到减缓的迹象。
制造商必须继续采取措施，在日益动荡的市场中保持敏捷，并尽可能掌控供应链的多个方面。
以下是我们认为供应链领导者将在2026年构建有韧性、可见性和敏捷供应链的部分方式：
端到端供应链建模
创建虚拟双胞胎这使得整个供应链从供应商到生产再到最后一公里配送都一目了然。这将有助于管理异常、揭示约束并追踪根本原因，同时保持与企业和车间数据的同步，实现对风险和绩效的实时可视化。在最近 3DS发现的研究跨运营协作是“最佳表现者”带来积极业务的#1因素——指出在整个流程中保持可见性有助于提升产品质量和客户满意度。
将虚拟决策与现实运营连接起来
还将推动通过持续反馈循环将虚拟计划与实际运营连接起来。集成虚拟孪生技术将使制造商能够将决策转化为可执行的行动，监控产能、质量、在建项目、库存和订单的各项表现，然后更新计划以弥补缺口，提升服务、成本和履约。
利用虚拟孪生技术实现气候适应
在不断变化的商业环境背景下，成功的供应链管理不仅具有重要的经济价值，也具有巨大的环境价值。随着可持续性成为组织战略的核心，高效的全球供应链对于保持相关性、拓展新市场以及为未来劳动力做好准备至关重要。2026年预计将有更多企业寻求利用供应链中的新技术，确保不仅更盈利，而且未来多年更具可持续性。
公司越来越多地转向数字技术，如虚拟双胞胎以优化供应链。这些创新已证明它们释放了显著的经济效益，包括预计增加1.3万亿美元的额外价值，以及到2030年显著减少二氧化碳排放。
优化与规划技术，包括虚拟孪生，通过提升可见性和运营效率，彻底革新了可持续供应链规划。虚拟世界使企业能够快速设计、测试和优化新产品和工艺，从而消除浪费，避免了实体原型。
由于80%的环境影响隐藏在价值链中，实时碳足迹追踪变得至关重要。虚拟孪生提供全面的洞察，实现可持续的采购优化和物料再流通，促进循环经济。
将这些技术整合，将带来资助、企业运营透明度、显著的成本节约，并通过优化物流减少二氧化碳排放。这确保了竞争优势和积极的社会影响，使商业实践与可持续目标相契合，迈向更绿色的未来。
通过利用供应链解决方案，企业能够加速供应链管理中的可持续运营。通过提升透明度、可见性和明智决策，企业可以在不牺牲现实效能的前提下优化运营、重新构想商业模式并推动创新。数字能力的整合确保了成功的供应链不仅促进经济繁荣，也与可持续发展目标保持一致，促进更具韧性和环保意识的商业生态系统。
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